Đăng bởi

Sản phẩm AI “made in Vietnam” chấm công hàng loạt 6 người/giây

(NLĐO – Tại Triển lãm Quốc tế điện tử và thiết bị thông minh Việt Nam 2024, nhiều quan khách bị thu hút bởi các sản phẩm AI “made in Vietnam”.

Triển lãm Quốc tế điện tử và Thiết bị thông minh Việt Nam (IEAE) được tổ chức từ ngày 30-10 đến ngày 1-11-2024 tại Trung tâm Triển lãm Quốc tế Hà Nội (I.C.E) – 91 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội.

Sản phẩm AI "made in Vietnam" chấm công hàng loạt 6 người/giây- Ảnh 1.
Giải pháp chấm công hàng loạt thông qua AI

Đáng chú ý, tại triển lãm, một số thiết bị, sản phẩm AI do công ty Việt Nam sản xuất đã thu hút đông đảo quan khách.

Comit giới thiệu công nghệ nhận diện khuôn mặt bằng AI trong chấm công, cụ thể một chiếc máy chấm công AI có thể nhận diện hàng loạt 6 người/giây, gấp 12 lần so với chấm công truyền thống (thẻ, vân tay). 

Máy chấm công AI nhận diện ngay cả khi nhân viên đang di chuyển đeo khẩu trang, đeo kính.

Cùng với đó, các sản phẩm AI phải kể tới như giải pháp nhà thông minh Vconnex, theo đó thông qua chiếc điện thoại, chủ nhà có thể giám sát, điều khiển từ xa, hẹn giờ, tự động hóa ngôi nhà của mình dù ở bất cứ đâu. Hay phòng ăn có thể tự động bật đèn khi đến giờ ăn, tivi tự động bật lúc 19 giờ hàng ngày.

Trải nghiệm sản phẩm AI giám sát, điều khiển từ xa, hẹn giờ, tự động hóa ngôi nhà của mình dù ở bất cứ đâu

Rạng Đông giới thiệu ứng dụng giải pháp A.I Vision sắp xếp phân loại sản phẩm tự động thông qua robot trong nhà máy… 

Triển lãm dự kiến sẽ thu hút hơn 10.000 lượt khách tham quan và chuyên gia trong ngành.

Mô phỏng robot tự động hóa sắp xếp, phân loại sản phẩm trong nhà máy

Được đánh giá là ngôi sao kinh tế mới ở Đông Nam Á, Việt Nam có tốc độ phát triển kinh tế nhanh chóng trong những năm gần đây và tiềm năng thị trường rất lớn. Đặc biệt trong lĩnh vực điện tử, điện gia dụng, Việt Nam thu hút nhiều công ty quốc tế đến đầu tư, xây dựng nhà máy nhờ ưu thế về vị trí địa lý, nguồn lao động phong phú và môi trường đầu tư.

Trong khuôn khổ triển lãm, chiều ngày 31-10, Viện Công nghệ Blockchain và Trí tuệ Nhân tạo ABAII, thành viên của Hiệp hội Blockchain Việt Nam, tổ chức Hội thảo “Blockchain và AI: Làm chủ công nghệ, làm chủ tương lai”.

Đối với doanh nghiệp, “Blockchain và AI không chỉ là xu hướng, mà đã trở thành những công cụ thiết yếu giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và duy trì lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh công nghệ đang biến đổi nhanh chóng” – ông Nguyễn Đức Long, Giám đốc Chuyển đổi số Viện ABAII, nhận định.

“Phổ cập Blockchain và AI cho 1 triệu người dân Việt Nam là thách thức, nhưng cũng là mục tiêu nhân văn mà Viện ABAII đang nỗ lực hướng tới bằng nhiều chương trình hành động cụ thể như ABAII Unitour tại 30 trường đại học, Thúc đẩy chuyển đổi số tại các cơ quan nhà nước 63 tỉnh thành, Ứng dụng “AI tra cứu luật”… Hơn hết, chúng tôi đang nỗ lực triển khai MasterTeck, nền tảng học trực tuyến Blockchain và AI hàng đầu Việt Nam, với hơn 300 khóa học có tính ứng dụng cao” – ông Nguyễn Đức Long nhấn mạnh.

MasterTeck là nền tảng học trực tuyến mở (Massive Open Online Course – MOOC) đầu tiên về Blockchain và AI tại Việt Nam theo Chiến lược Blockchain Quốc gia do Thủ tướng Chính phủ ký ban hành ngày 22-10 vừa qua.

Đăng bởi

Sản phẩm công nghệ ‘make in Vietnam’ vươn tầm quốc tế

Từng bị nhiều người nghĩ như một “kẻ mộng mơ” trong lĩnh vực công nghệ, nhưng với sự nhạy bén, chàng trai này đã kiên trì, bền bỉ với hành trình phát triển sản phẩm công nghệ giúp cộng đồng vững bước vào kỷ nguyên số.

Dùng công nghệ giải quyết vấn đề thực tế

Đó là câu chuyện của doanh nhân Lê Anh Tiến, Gương mặt trẻ VN tiêu biểu năm 2019, CEO Công ty cổ phần công nghệ Chatbot Việt Nam.

Sản phẩm công nghệ 'make in Vietnam' vươn tầm quốc tế- Ảnh 1.
Chàng doanh nhân trẻ luôn nhìn nhận Chatbot không chỉ là một sản phẩm công nghệ đơn thuần mà là cầu nối để cả cộng đồng cùng bước vào kỷ nguyên số

Từ khi còn ngồi trên ghế bậc học phổ thông, anh Tiến đã luôn tò mò với máy tính cùng những ứng dụng đơn giản, như chương trình nhỏ tự động giải toán, trang web bán hàng đầu tiên của cô bạn trong lớp… Lúc đó, nhiều người chỉ nhìn anh Tiến như một “kẻ mộng mơ”, bởi anh dành hàng giờ để mày mò viết vài dòng mã, trong khi bạn bè cùng trang lứa chọn đá bóng, hát hò hay hoạt động ngoại khóa khác. Chính những khoảnh khắc ban đầu ấy, khi thấy một công cụ vô tri vô giác như máy tính lại có thể biến đổi ý tưởng thành sản phẩm hữu ích, đã thắp lên niềm tin trong cậu học trò ngày ấy rằng công nghệ không đơn thuần là máy móc mà là sức mạnh có thể thay đổi cách con người làm việc, giao tiếp và phát triển xã hội.

Anh Tiến kể: “Thời điểm đó, rất ít người hiểu được tầm quan trọng của số hóa. Họ nghĩ chỉ cần bán hàng truyền thống, mở tiệm nhỏ là đủ sống. Nhưng tôi đã nhìn thấy những bất cập rất rõ: chủ cửa hàng xa xôi không biết hàng tồn kho bao nhiêu, khách hàng phải mất hàng giờ để tìm thông tin sản phẩm, quá trình giao dịch thủ tục hành chính vẫn hoàn toàn bằng giấy… Tôi tự hỏi nếu có một giải pháp giúp bà con, doanh nghiệp tự động hóa một phần công việc, tiết kiệm thời gian và chi phí, liệu có phải đó là cơ hội để mọi người cùng nhau phát triển nhanh hơn? Từ suy nghĩ đó, tôi càng khắc sâu niềm tin rằng công nghệ, dù ở thời điểm ấy vẫn còn là “công cụ của tương lai”, nhất định sẽ trở thành nền tảng cho mọi hoạt động kinh tế – xã hội”.

Trước đây, mỗi lần nghe người khác nói “công nghệ chỉ dành cho mấy tay kỹ thuật”, anh Tiến thì nghĩ ngược lại: “Chính những ai nhạy bén, dám thay đổi có thể sẽ tạo ra đột phá. Vì thế, dù bị đánh giá là lý tưởng hóa, nhưng tôi vẫn kiên định với hướng đi tìm kiếm những điểm nghẽn trong đời sống – từ việc bán hàng nhỏ lẻ, phục vụ khách hàng bằng cách truyền thống, đến thủ tục hành chính rườm rà – rồi nhắm vào đó mà áp dụng công nghệ một cách thiết thực nhất”.

Anh Tiến cho biết thêm những bước thử nghiệm đầu tiên cùng bạn bè tham gia cuộc thi khoa học công nghệ đã cho anh thấy tiềm năng vô hạn, rằng một ý tưởng nhỏ có thể thay đổi hàng trăm, hàng ngàn người dùng. Đó chính là động lực lớn nhất để anh tin rằng trong tương lai, công nghệ sẽ không chỉ đóng vai trò hỗ trợ mà còn là bệ phóng để cả cộng đồng, cả quốc gia vươn lên mạnh mẽ.

Đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ là chìa khóa để tiến xa

Từ khoảng cuối năm 2016, khi các nền tảng nhắn tin như Facebook Messenger hay Zalo bắt đầu bùng nổ, anh Tiến nhận thấy một nhu cầu thiết yếu nhưng đang bị bỏ ngỏ là các doanh nghiệp cần giải pháp tự động hóa tương tác với khách hàng để có thể trả lời mọi lúc, mọi nơi mà không phụ thuộc hoàn toàn vào con người.

Sản phẩm công nghệ 'make in Vietnam' vươn tầm quốc tế- Ảnh 2.
Anh Lê Anh Tiến (trái) đã phát triển sản phẩm công nghệ “make in Vietnam” vươn tầm quốc tế

Khi thử nghiệm những framework mã nguồn mở như Dialogflow, Botpress hay Rasa, chàng trai đến từ TP.Đà Nẵng thấy rõ tiềm năng của Chatbot trong việc giảm tải cho bộ phận chăm sóc khách hàng, đồng thời mang lại trải nghiệm nhanh chóng hơn cho người dùng. Những thử nghiệm ban đầu của anh Tiến và cộng sự, với một Chatbot đơn giản chỉ để trả lời các câu hỏi cơ bản về giờ mở cửa hay giá cả cho vài cửa hàng mỹ phẩm và quán cà phê, nhưng đã giúp họ tiết kiệm 30 – 40% chi phí cho khâu trả lời tin nhắn. Chính kết quả này đã thúc đẩy anh Tiến quyết định theo đuổi Chatbot một cách nghiêm túc.

Vào giữa năm 2017, anh Tiến cùng hai người bạn chính thức thành lập Công ty cổ phần công nghệ Chatbot Việt Nam. Thời điểm đầu, đội ngũ chỉ vỏn vẹn 3 thành viên, vừa phát triển tính năng rule-based để đảm bảo Chatbot có thể trả lời theo kịch bản đã định, vừa trực tiếp gặp gỡ khách hàng để hiểu rõ nhu cầu thực tế. Qua nhiều tháng thử nghiệm, họ nhận ra rằng Chatbot rule-based dễ rơi vào trạng thái “chết cứng” khi gặp những câu hỏi phức tạp. Thế là từ đầu năm 2018, cả đội bắt tay vào phát triển module AI bán hàng, ứng dụng công nghệ học máy để Chatbot có khả năng xử lý câu chuyện liên quan đến bán hàng, từ đó cải thiện dần độ chính xác lên 85 – 90%. Với thành quả này, họ tự tin chốt vòng gọi vốn Seed vào tháng 9.2020, thu về 500.000 USD từ một quỹ đầu tư của Tập đoàn Nexttech.

“Khoản đầu tư giúp chúng tôi mở rộng đội ngũ nhân sự lên con số hàng trăm, xây dựng thêm module tích hợp đa kênh và hoàn thiện hệ thống báo cáo phân tích hành vi người dùng”, anh Tiến kể.

Trong năm 2019, khi phiên bản 2.0 của Botbanhang.vn chính thức ra mắt, anh Tiến cùng đội ngũ tập trung vào 3 mảng quan trọng: công nghệ marketing nâng cao, kết nối đa kênh và phân tích hành vi khách hàng. Nhờ đó, số lượng khách hàng tăng lên nhanh chóng trong vòng 1 năm, từ ngành F&B, thời trang cho đến giáo dục, vượt mốc phục vụ hơn 10 triệu người dùng hằng tháng…

“Giữa năm 2021, khi thị trường Chatbot đã trở nên cạnh tranh hơn, tôi nhận ra cần một bước tiến mạnh mẽ để giữ vị thế dẫn dắt. Vì vậy, chúng tôi tiến hành mở rộng đội ngũ kinh doanh sang các thị trường lân cận như Thái Lan, Philippines. Đến cuối năm 2022, Chatbot Việt Nam đã có mặt tại nhiều quốc gia, phục vụ hơn 50.000 khách hàng lớn trong nhiều lĩnh vực liên quan đến thương mại điện tử…”, CEO Tiến kể.

Từ năm 2023 đến nay, anh Tiến cho biết mục tiêu của Chatbot Việt Nam không còn chỉ dừng ở việc tự động hóa cuộc trò chuyện. Anh Tiến cùng đội ngũ đang tập trung xây dựng nền tảng phân tích hành vi khách hàng dựa trên dữ liệu trò chuyện để hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu chiến dịch marketing và đưa ra những đề xuất upsell/cross-sell thông minh. Đồng thời, phát triển Chatbot đa ngôn ngữ, tích hợp API sâu rộng vào hệ sinh thái CRM/ERP của khách hàng, và lên kế hoạch mở rộng sang các thị trường khác như Indonesia, Canada.

Nhìn lại hành trình cùng Chatbot Việt Nam phát triển, anh Tiến chia sẻ: “Sự phát triển không ngừng, từ một nhóm nhỏ chỉ 3 người đến một công ty phục vụ hàng triệu tương tác mỗi tháng, đã chứng minh rằng tư duy luôn đổi mới, tập trung vào trải nghiệm khách hàng và đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ là chìa khóa để tiến xa. Chúng tôi cũng thêm vững tin rằng mình đang trên con đường đúng đắn, tiếp tục phát triển công nghệ “make in Vietnam” để hỗ trợ hàng ngàn doanh nghiệp trong nước và khu vực, đồng thời truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ khởi nghiệp”.

Đưa công nghệ trở nên gần gũi nhất với người dân

Điều đặc biệt, thông qua Chatbot Việt Nam, anh Tiến muốn đưa công nghệ trở nên gần gũi nhất với người dân, bất kể họ đang ở thành thị hay nông thôn, biết nhiều hay biết ít về công nghệ.

Sản phẩm công nghệ 'make in Vietnam' vươn tầm quốc tế- Ảnh 3.
Anh Tiến (phải) cùng cộng sự phát triển công nghệ hỗ trợ hàng ngàn doanh nghiệp trong nước và khu vực, đồng thời truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ khởi nghiệp

Anh Tiến cho biết Chatbot được thiết kế để chạy thẳng trên những nền tảng mà người Việt quen dùng nhất như Zalo, Facebook Messenger hay tin nhắn trên website bán hàng. Khi một cô bán hàng ngoài chợ, một anh thợ sửa xe hay một cô giáo mầm non muốn giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, họ không cần biết viết code, không phải tải thêm phần mềm phức tạp. Chỉ cần đăng nhập vào một nền tảng mình đã sử dụng hằng ngày, bật tính năng Chatbot, và vài cú click chuột là đã có thể trò chuyện tự động với khách hàng, giải đáp các câu hỏi cơ bản, nhận đơn hàng hoặc hướng dẫn thanh toán. Điều đó giúp họ càng thấy công nghệ không còn là thứ xa lạ hay khó hiểu.

“Bên cạnh việc tích hợp trên những kênh sẵn có, chúng tôi xây dựng giao diện quản lý Chatbot đơn giản, giống như một trang soạn thảo văn bản. Người dùng chỉ cần kéo thả hoặc chọn từ những mẫu câu hỏi, trả lời có sẵn, thay đổi logo, màu sắc cho phù hợp với thương hiệu. Mỗi khi có chiến dịch khuyến mãi hay thông báo mới, chỉ cần cập nhật nội dung lên hệ thống, Chatbot sẽ tự động nhắn tin đến khách hàng theo danh sách đã cài đặt. Nhờ vậy, những chủ cửa hàng nhỏ lẻ hay hộ kinh doanh cá thể không phải mất thời gian mày mò mà vẫn có thể tiếp cận công nghệ tự động hóa, tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành”, anh Tiến tâm đắc.

Một điểm quan trọng mà anh Tiến luôn nhấn mạnh với đội ngũ phát triển là ngôn ngữ của Chatbot phải thật sự “Việt”, từ cách chào hỏi cho tới cách giải thích, phải gần gũi và thân thiện như khi ta trò chuyện với một người bạn. Khi Chatbot biết dùng những câu đơn giản, dễ hiểu, có thể giải thích từng bước cho khách hàng khi họ hỏi về cách đăng ký, cách đặt hàng hay cách đổi trả sản phẩm, người dân sẽ thấy mình không bị bỏ rơi giữa biển thông tin công nghệ…

Chàng doanh nhân trẻ luôn nhìn nhận Chatbot không chỉ là một sản phẩm công nghệ đơn thuần, mà là cầu nối để cả dân tộc cùng bước vào kỷ nguyên số. Vì thế, ngay từ những ngày đầu, anh đã chú trọng xây dựng nền tảng vững chắc về ba trụ cột chính: con người, hạ tầng và định hướng xã hội.

Trong đó về định hướng xã hội, Chatbot Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc phục vụ doanh nghiệp mà còn hướng đến hỗ trợ cộng đồng. Chatbot Việt Nam đã phối hợp với các cơ quan, bộ, ngành và trường học tổ chức nhiều chương trình tập huấn phổ cập AI, bình dân học vụ số cho người dân và đoàn viên thanh niên. Từ đó, thế hệ trẻ được tiếp cận sớm với tư duy chuyển đổi số, hiểu cách tự động hóa công việc, biết cách thiết lập kịch bản giao tiếp ảo để giảm tải cho con người.

“Đó là cách chúng tôi tạo nền móng để cả cộng đồng cùng bước nhanh vào kỷ nguyên số hóa. Từ đó góp phần đưa cả nước tiến lên kỷ nguyên mới, nơi công nghệ không chỉ là công cụ mà thực sự là một phần của cuộc sống mỗi người”, anh Tiến chia sẻ đầy tâm huyết.

Đăng bởi

6 sản phẩm số của VNPT “chinh phục” Make in Viet Nam 2023

Tại Lễ công bố và trao Giải thưởng Sản phẩm Công nghệ số Make in Viet Nam 2023 vừa được Bộ TT&TT tổ chức sáng 11/12 tại Quảng Ninh trong khuôn khổ Diễn đàn quốc gia Phát triển doanh nghiệp Công nghệ số Việt Nam lần thứ 5, Tập đoàn VNPT đã có 06 sản phẩm số được vinh danh trong TOP 10 ở 03 hạng mục của Giải thưởng, đặc biệt trong đó có 01 giải Bạc và 01 giải Đồng.

Giải thưởng Make in Viet Nam 2023 là năm thứ 4 được Bộ TT&TT phối hợp với Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức nhằm tôn vinh những sản phẩm công nghệ số xuất sắc mang tự hào trí tuệ Việt Nam có tác động, ảnh hưởng lớn đến việc đưa hoạt động của người dân, doanh nghiệp lên môi trường số, góp phần thúc đẩy chính phủ số, kinh tế số, và xã hội số tại Việt Nam.

Make in Viet Nam 2023 gồm 5 hạng mục giải thưởng, gồm: Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho chính phủ số; Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho kinh tế số (KTS); Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho xã hội số (XHS); Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho thị trường nước ngoài và Sản phẩm công nghệ số tiềm năng. Kết quả đã có 43 sản phẩm được tôn vinh tại TOP 10 ở từng hạng mục.

Trong đó, sản phẩm “Dịch vụ Chứng thực kỹ thuật số theo mô hình ký số từ xa – VNPT SmartCA” của VNPT nhận giải Bạc ở hạng mục Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho Xã hội số.

VNPT SmartCA là dịch vụ chứng thực chữ ký số công cộng theo mô hình ký số từ xa Made In Việt Nam đạt tiêu chuẩn Châu Âu (eIDAS) và được cấp phép bởi Bộ TT&TT vào tháng 10/2021. VNPT SmartCA  là đơn vị đầu tiên đạt đủ điều kiện về Quy trình, Công nghệ để xác thực định danh và cung cấp chữ ký số cho công dân bằng phương thức điện tử sử dụng eKYC giúp việc sở hữu 01 chữ ký số cá nhân trở nên dễ dàng, thuận tiện. Là niềm tự hào của Tập đoàn VNPT về một sản phẩm Make In Viet Nam, VNPT SmartCA đã và đang trở thành chìa khóa để hình thành một Công dân số giúp các giao dịch trên môi trường số được đảm bảo tính xác thực an toàn và dễ dàng tiếp cận với mọi công dân.

Đến nay, chữ ký số VNPT SmartCA đã được hơn 200,000 Giáo viên, bác sỹ sử dụng trong các công việc chuyên môn nghiệp vụ: Giáo án, Học bạ điện tử,… đơn thuốc, bệnh án điện tử,… giúp tiết kiệm 85% thời gian và chi phí so với việc sử dụng hồ sơ giấy truyền thống đặc biệt là trong các hoạt động tạo, gửi, lưu trữ, tìm kiếm các hồ sơ trước đây.  VNPT SmartCA hiện đã được triển khai trên toàn bộ 63 Tỉnh/Thành phố và là dịch vụ dẫn đầu tuyệt đối với trên 58% thị phần chữ ký số cá nhân theo mô hình ký số từ xa trên toàn quốc.  VNPT SmartCA đặt mục tiêu cung cấp trên 10 triệu Chữ ký số cá nhân trên toàn quốc đến năm 2025 và tiếp tục dẫn đầu về thị phần chữ ký số cá nhân trong các năm tiếp theo. 

Ở hạng mục  “Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho Chính phủ số”, Phần mềm quản lý cán bộ công chức, viên chức (VNPT CCVC) của VNPT đã giành được giải Đồng.

Nằm trong khối Chính phủ Số, Giải pháp Quản lý toàn trình Cán bộ Công chức viên chức (CBCCVC) là giải pháp tổng thể được thiết kế, xây dựng để triển khai cho các cơ quan Nhà nước, và các đơn vị sự nghiệp … Giải pháp xử lý toàn trình CBCCVC từ định biên, đến tuyển dụng, đào tạo, thay đổi công tác, …của mỗi cán bộ, công chức, viên chức trong suốt quá trình công tác. VNPT đã triển khai thành công hệ thống CSDLQG về CBCCVC của Bộ Nội vụ và thời gian qua, 2.3 triệu Cán bộ công chức viên chức đã sử dụng sản phẩm.

Cũng ở hạng mục Giải thưởng Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho chính phủ số, VNPT còn có 3 sản phẩm lọt vào TOP 10, gồm: Payment Platform; Phần mềm Một cửa liên thông – VNPT iGate và Ứng dụng công dân số – vnCitizens.

Sản phẩm “Phần mềm hộ cá thể kinh doanh – VNPT HKD” của VNPT cũng đã lọt TOP 10 ở hạng mục Giải thưởng Sản phẩm công nghệ số xuất sắc cho kinh tế số của  Make in Vietnam 2023.

Đăng bởi

Trình duyệt ‘Make in Vietnam’ lên vị trí số 1 trong số các ứng dụng miễn phí trên App Store

Trình duyệt 'Make in Vietnam' lên vị trí số 1 trong số các ứng dụng miễn phí trên App Store

Kết thúc năm 2020, trình duyệt “Make in Vietnam” đã ghi dấu ấn trở thành trình duyệt web phổ biến thứ hai tại Việt Nam, đồng thời lần đầu tiên báo lãi kể từ năm 2017.

Năm 2013, lần đầu tiên xuất hiện một trình duyệt tìm kiếm “Make in Vietnam” 100%. Lúc bấy giờ, thị trường trường các trình duyệt tìm kiếm ở Việt Nam gần như là sân chơi của các “ông lớn” như Firefox, Safari, Chrome…

Sau một năm, vào năm 2014, Cốc Cốc trở thành trình duyệt web phổ biến thứ hai tại Việt Nam với 14 triệu lượt người dùng hàng tháng. Chrome vẫn nắm vị trí đầu tiên.

Đến năm 2020, Đại dịch toàn Covid-19 ảnh hưởng tới mọi nền kinh tế thế giới. Trong giai đoạn cách ly xã hội, việc người dùng internet tại nhà nhiều hơn khiến lượng truy cập các dịch vụ, các ứng dụng online tăng vọt. Số người online đạt đỉnh đi kèm với đỉnh dịch, cộng thêm sự thuận tiện của cập nhật tin tức trong thời đại số đã cho phép các doanh nghiệp công nghệ tăng trưởng đáng kể.

Vậy, các trình duyệt web đã hoạt động như thế nào trong năm 2020 vừa qua?

Nguồn: Stat Counter

Trong năm 2020, không chỉ ở Việt Nam, Chrome vẫn tiếp tục là một trình duyệt phổ biến nhất trên thế giới. Song, trình duyệt “Make in Vietnam” cũng không hề chịu cảnh “bị bỏ rơi” trong cuộc đua phát triển các tính năng mới trên công cụ tìm kiếm.

Trước tình hình tin tức về bệnh dịch ngập tràn trên mạng xã hội, các trình duyệt liên tiếp đưa ra các trang cập nhật về Covid-19. Cụ thể, tháng 2/2020, Cốc Cốc đã cho ra mắt chuyên trang cập nhật thông tin chính xác về dịch bệnh. Tháng 3/2020, Chrome ra mắt trang web để thông báo cho người dùng về thông tin cần thiết liên quan đến chỉ dẫn và xét nghiệm Covid-19.

Nhìn chung, việc nhanh chóng thực hiện thay đổi trong việc phát triển của Cốc Cốc, thậm chí nhanh hơn cả Chrome đã cho thấy tiềm năng của doanh nghiệp “Made in Vietnam” này. Dù rằng khoảng cách về thị phần chiếm giữ của hai trình duyệt hiện tại vẫn cách xa nhau nhưng việc trình duyệt Việt Nam vượt các “ông lớn” như Firefox, Internet Explorer để trở thành trình duyệt web phổ biến thứ 2 Việt Nam đã cho thấy tiềm năng của thị trường này ngay cả trong giai đoạn khủng hoảng Covid-19.

Tháng 11/2020, Cốc Cốc là trình duyệt đứng thứ nhất trong số các ứng dụng miễn phí trên App Store. Bên cạnh đó, đơn vị này đã hợp tác với Adblock Plus nhằm lọc những quảng cáo gây khó chịu, vô hiệu hóa các phần mềm độc hại, theo dõi người dùng.

Mới đây, Cốc Cốc đã tuyên bố tăng trưởng 13% về doanh thu trong năm 2020 lên mức 235 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của công ty là 30 tỷ đồng. Đây lần đầu tiên trình duyệt “Made in Vietnam” này báo lãi kể từ năm 2017.

Hà Trần

Doanh Nghiệp Tiếp Thị

Đăng bởi

Phần mềm “Make in Vietnam” tiên phong trong “Chuyển đổi số”

Sao Khuê 2022 năm nay đánh giá cao những sản phẩm – dịch vụ “Make in Vietnam”. Một trong những sản phẩm được đánh giá cao đó là Phần mềm quản trị doanh nghiệp BRAVO 8R2 (ERP-VN) của BRAVO…

Ông Ngô Đình Hải - Giám đốc Khối Công nghệ - Công ty Cổ phần Phần mềm BRAVO lên nhận giải thưởng.
Ông Ngô Đình Hải – Giám đốc Khối Công nghệ – Công ty Cổ phần Phần mềm BRAVO lên nhận giải thưởng.

Phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam là định hướng trọng tâm để tạo bước đột phá cho ngành công nghệ thông tin, truyền thông có thêm nhiều sản phẩm, giải pháp, dịch vụ làm chủ thị trường trong nước và vươn tầm thế giới. Tạo ra những sản phẩm công nghệ Việt, do người Việt là cơ hội và động lực phát triển của Việt Nam trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4.

Chương trình Sao Khuê là hoạt động đánh giá chuyên môn tin cậy, uy tín nhất của ngành phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam. Chương trình bình chọn và công nhận các sản phẩm, dịch vụ xuất sắc, uy tín hàng đầu của ngành công nghiệp phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam do Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) tổ chức hàng năm, bắt đầu từ năm 2003. Các sản phẩm, dịch vụ được trao giải thưởng Sao Khuê có chất lượng, hiệu quả vượt trội luôn được khách hàng tin tưởng, lựa chọn, tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Năm 2022, thực hiện chiến lược “Make in Vietnam” của Bộ Thông tin và Truyền thông, với vai trò tiên phong “Xung kích chuyển đổi số”, Sao Khuê sẽ tiếp tục sứ mệnh quảng bá, xây dựng thương hiệu cho ngành phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin, góp phần định hướng thị trường, giúp người sử dụng lựa chọn các sản phẩm phần mềm, dịch vụ công nghệ thông tin tốt nhất.

Sao Khuê 2022 năm nay đánh giá cao những sản phẩm – dịch vụ “Make in Vietnam”. Một trong những sản phẩm được đánh giá cao đó là Phần mềm quản trị doanh nghiệp BRAVO 8R2 (ERP-VN) của BRAVO.

Phần mềm BRAVO 8R2 (ERP-VN) được bình xét và trao Giải tại lĩnh vực: Quản lý, điều hành tổ chức, doanh nghiệp. Đặc biệt với những điểm nổi bật về công nghệ và tính hiệu quả, phần mềm BRAVO 8R2 (ERP-VN) được Hội đồng nhất trí trao Giải thưởng Top 10 Sao Khuê 2022.

BRAVO 8R2 (ERP-VN) là một giải pháp quản trị tổng thể, hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong việc quản lý tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp (nhân lực – tài lực – vật lực) và trợ giúp tất cả các bộ phận của doanh nghiệp thao tác nghiệp vụ và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả thông qua quy trình xử lý công việc đã được quy chuẩn khi thiết kế phần mềm. Sản phẩm do người Việt tạo nên, ứng dụng, triển khai cho các doanh nghiệp trên khắp 3 miền đất nước.

Trải qua hơn 22 năm xây dựng và phát triển, BRAVO đã nhận được sự tín nhiệm của hơn 3.900 khách hàng là các công ty, tập đoàn lớn trong cả nước, cũng như liên tục nhận được sự đánh giá cao từ giới chuyên môn. BRAVO xác định rõ sứ mệnh của mình trong công cuộc chuyển đổi số cho các doanh nghiệp Việt Nam. Do vậy mà công ty không ngừng nghiên cứu nhằm áp dụng công nghệ mới nhất vào sản phẩm – dịch vụ của mình.

Phần mềm BRAVO 8R2 là sản phẩm hội tụ rất nhiều điểm sáng về mặt công nghệ, được xây dựng và phát triển trên nền tảng .NET Framework cùng với hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL của Microsoft, sử dụng các công nghệ WinForms, WCF, SignalR, Xamarin, Angular… chạy dưới dạng ứng dụng độc lập hoặc sử dụng trình duyệt trên máy tính cá nhân, máy tính bảng và điện thoại thông minh.

Phần mềm BRAVO 8R2 ERP-VN vào Top 10 sản phẩm xuất sắc nhất Sao Khuê 2022.
Phần mềm BRAVO 8R2 ERP-VN vào Top 10 sản phẩm xuất sắc nhất Sao Khuê 2022.

Kiên định với con đường và sứ mệnh đã chọn, BRAVO sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa trên chặng đường trở thành “bí quyết quản trị doanh nghiệp” cho khách hàng. BRAVO đã đang và sẽ tiếp tục trở thành doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam mang những sản phẩm “make in Viet Nam” trở thành công cụ đắc lực trong công cuộc chuyển đổi số cho doanh nghiệp Việt.

Đăng bởi

Ứng dụng “Made in Vietnam” giúp giải quyết các vấn đề đặc biệt của ngành bán lẻ Việt Nam

Việt Nam có khoảng 1,5 triệu tiệm tạp hóa và hơn 9.000 chợ truyền thống, chiếm 80% thị phần, tạo cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả. Tuy nhiên, dòng vốn, thông tin và hàng hoá chưa liền mạch khiến tiểu thương và doanh nghiệp khó kết nối, cản trở sự phát triển.

Rào cản ngắt nhịp giao thương

Mối liên kết rời rạc giữa doanh nghiệp và tiểu thương đang cản trở quá trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Trong khi các tập đoàn lớn có khả năng xây dựng hạ tầng riêng để xử lý vấn đề, doanh nghiệp vừa và nhỏ lại gặp nhiều thách thức do hạn chế trong trao đổi thông tin và hợp tác. Điều này không chỉ làm mất cơ hội kinh doanh mà còn kìm hãm khả năng mở rộng thị trường.

Bên cạnh đó, phần lớn nguồn lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) không đủ mạnh để có thể vận hành chuỗi cung ứng với sự tham gia của quá nhiều trung gian. Những trung gian này không chỉ làm phức tạp quy trình logistics mà còn làm giảm hiệu quả hoạt động khi phải chia sẻ lợi nhuận qua nhiều khâu. Khi các doanh nghiệp không có giải pháp tối ưu, họ buộc phải chi trả nhiều chi phí không cần thiết, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận.

Ông Nguyễn Ngọc Cừ – Giám đốc Phát triển đối tác Finviet, với trên 20 năm kinh nghiệm đối với thị trường bán lẻ Việt Nam, cho biết dù các nhà sản xuất bán lẻ đã có phần mềm quản trị, nhưng chủ yếu để theo dõi và kiểm soát, chưa hỗ trợ phát triển, tăng năng suất hay quản lý tồn kho tại điểm bán. Ngoài ra, họ chưa nắm rõ khách hàng và chưa quản lý chặt chẽ dữ liệu đầu ra.

458-202503241504371.png
Ông Nguyễn Ngọc Cừ (phía bên phải) cùng đội ngũ nhân viên của Finviet luôn cố gắng tiếp cận để lắng nghe những nỗi lòng của tiểu thương và nhà sản xuất trên thị trường

Chuyển đổi số là mục tiêu dài hạn thay đổi hoàn toàn thói quen vận hành tất cả các khâu từ đầu vào tới đầu ra của sản phẩm từ nhân sự trong công ty lẫn khách hàng đối tác bên ngoài nên cần ý chí quyết liệt từ lãnh đạo tới nhân viên vì hệ thống của các nhà sản xuất, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn, thường rất cồng kềnh.

“Khi chuyển đổi số, từng mắt xích, từng bên liên quan đều cần được đào tạo và thực hiện từng bước một, mất nhiều thời gian để áp dụng theo từng khu vực, khiến nhiều doanh nghiệp chần chừ”, ông Cừ nói.

Và ông Cừ cho biết thêm, việc thiết kế chương trình khuyến mãi và hậu mãi cũng cần linh hoạt theo hành vi mua sắm trực tuyến và trực tiếp, do hành vi mua sắm của hai kênh này rất khác nhau.

Khơi thông mạch kết nối với hệ sinh thái chuỗi cung ứng ngành bán lẻ mới

Thấu hiểu những thách thức trên, Finviet đã tiên phong phát triển hệ sinh thái công nghệ toàn diện mang tên ECO, hoàn toàn do người Việt nghiên cứu và phát triển, giúp doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam tháo gỡ nút thắt trong chuỗi cung ứng, nâng cao hiệu quả vận hành và trải nghiệm khách hàng một cách đồng bộ từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng.

458-202503241504372.png
ECO là hệ sinh thái mang đến các giải pháp toàn diện, bền vững, giúp kết nối liền mạch dòng chảy vốn, thông tin và hàng hoá

Cụ thể, Finviet hợp tác chặt chẽ với các cửa hàng và doanh nghiệp để xây dựng mô hình bán lẻ đa kênh, kết nối mua sắm trực tuyến và trải nghiệm tại cửa hàng. Giải pháp này không chỉ giúp nhà sản xuất trực tiếp tương tác với các tiểu thương mà còn giúp họ tiếp cận thêm nhiều khách hàng mới và gia tăng trải nghiệm liền mạch cho người tiêu dùng.

Điểm nhấn lớn của ECO là hỗ trợ mạnh mẽ cho các tiệm tạp hóa truyền thống chuyển đổi thành cửa hàng số hóa. Với việc được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia gắn liền với thị trường Việt trong nhiều năm, Ứng dụng “Made in Vietnam” mang tên ECO Tiệm Số Hóa được thiết kế nhằm giúp các chủ tiệm dễ dàng triển khai các giải pháp thanh toán không tiền mặt, quản lý hàng hóa và tồn kho chính xác, từ đó gia tăng hiệu suất kinh doanh rõ rệt.

Bên cạnh đó, ECO cũng là cầu nối giữa nhà sản xuất với chủ tiệm và người tiêu dùng, cung cấp thông tin thị trường minh bạch, chính xác thông qua các nền tảng như ECO Portal và ECO Marketing. ECO Portal cung cấp cho doanh nghiệp những báo cáo chi tiết về sản phẩm, doanh thu và xu hướng thị trường, giúp quản lý hiệu quả hơn. Trong khi đó, ECO Marketing triển khai tiếp thị đa kênh phù hợp với hành vi mua sắm đa dạng của khách hàng Việt.

458-202503241504373.png
Với hệ sinh thái ECO, Finviet tạo nên cầu nối bền vững giữa doanh nghiệp và thị trường bán lẻ truyền thống

ECO đã được kiểm chứng thực tế: giúp doanh nghiệp giảm 33% chi phí phân phối, tiết kiệm 50% chi phí quản lý đội ngũ bán hàng và cắt giảm 30% chi phí tiếp thị, xây dựng thương hiệu. Với mạng lưới gần 1.000 nhà phân phối tại 50 tỉnh thành, ECO hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường hiệu quả.

Những con số tích cực và sự đón nhận mạnh mẽ từ cộng đồng doanh nghiệp và các chủ tiệm tạp hóa khẳng định hiệu quả và giá trị bền vững mà Finviet mang lại.

“Với ECO, Finviet không chỉ tạo ra một hệ sinh thái bán lẻ số mà còn là người đồng hành đáng tin cậy giúp doanh nghiệp Việt tận dụng tối đa tiềm năng của thị trường bán lẻ truyền thống trong kỷ nguyên số”, đại diện Finviet cho biết.

Đăng bởi

Bị tên lửa Iran “xuyên thủng”, Mỹ và Israel vội vàng nâng cấp David’s Sling

Hệ thống phòng không David’s Sling bản nâng cấp được giới thiệu có khả năng đánh chặn nâng cao chống lại các mối đe dọa từ tên lửa và máy bay không người lái.

1-7182.png
Mới đây, Bộ Quốc phòng Israel, phối hợp với Cơ quan Phòng thủ Tên lửa Mỹ (MDA) và công ty công nghiệp quốc phòng Rafael Advanced Defense Systems của Israel, đã hoàn thành các vòng thử nghiệm mới trên hệ thống phòng không David’s Sling bản nâng cấp, nó được thiết kế để chống lại nhiều mối đe dọa trên không khác nhau. Ảnh: @ Defense News.
2-2481.png
Các cuộc thử nghiệm này đã đánh giá hiệu suất của hệ thống phòng không David’s Sling bản nâng cấp trong nhiều tình huống đe dọa, bao gồm tên lửa, tên lửa hành trình, máy bay không người lái và máy bay. Ảnh: @ The Times of Israel.
3-7540.png
Cuộc thử nghiệm còn mô phỏng cả các mối đe dọa hiện tại và dự kiến trong tương lai, nhằm mục đích tăng cường khả năng phản ứng của hệ thống này trong nhiều tình huống chiến đấu khác nhau. Ảnh: @ Defense News.
4-4224.png
Bộ Quốc phòng Israel cho biết trong một tuyên bố: “Hệ thống David’s Sling đã thực hiện thành công một loạt các cuộc thử nghiệm bắn đạn thật… nâng cao năng lực của hệ thống và cải thiện đáng kể khả năng đối mặt với nhiều chiến trường tác chiến khác nhau”. Ảnh: @ Defense News.
5-9501.png
Còn theo Tổng cục Quốc phòng Israel, các cuộc thử nghiệm này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển và tích hợp hoạt động của hệ thống phòng không David’s Sling. Ảnh: @ Defense News.
6-1029.png
Trong thông báo của mình, Israel cho biết: “Các cuộc thử nghiệm này là một bước đột phá nữa trong việc nâng cấp Hệ thống David’s Sling, vốn đã chứng minh được khả năng hoạt động cao trong Chiến tranh Thanh kiếm sắt và Chiến dịch Sư tử trỗi dậy, với các vụ đánh chặn thành công”. Ảnh: @ The Times of Israel.
7-2573.png
Các cuộc thử nghiệm được thực hiện trong bối cảnh chiến tranh Israel-Gaza đang diễn ra và chiến dịch quân sự của Israel tại Iran hồi tháng 6. Ảnh: @ Defense News.
8-2608.png
Trong thời gian đó, Bộ Quốc phòng Israel xác nhận, hệ thống David’s Sling đã đánh chặn thành công tên lửa đạn đạo phóng từ Iran. Rafael cũng xác nhận David’s Sling chuyên dùng cho tên lửa đạn đạo chiến thuật. Ảnh: @ The Times of Israel.
9-2746.png
“Kẻ thù của chúng ta tiếp tục là mồi nhử thử nghiệm các hệ thống phòng không của chúng ta. Vì vậy, chúng ta phải tiếp tục nâng cấp chúng, đồng thời đẩy nhanh các công nghệ đột phá, giúp chúng ta giành được lợi thế quyết định và tăng cường năng lực tác chiến”, Thiếu tướng (đã nghỉ hưu) Amir Baram, Tổng cục trưởng Bộ Quốc phòng Israel, phát biểu trong một thông cáo báo chí. Ảnh: @ The Times of Israel.
10-6509.png
Trong một tuyên bố chung, Bộ Quốc phòng và các đối tác Mỹ đã ca ngợi kết quả của các cuộc thử nghiệm này, lưu ý vai trò của hợp tác trong việc duy trì thế trận quốc phòng của Israel. Ảnh: @ Defense News.
11-5881.png
Hệ thống phòng không David’s Sling, do Rafael phát triển với các thành phần chính từ Elbit Systems và Elta Systems, là một yếu tố quan trọng trong mạng lưới phòng thủ đa tầng của Israel, bao gồm cả Iron Dome, Arrow và hệ thống Light Shield sắp ra mắt. Ảnh: @ The Times of Israel.

Defense Mirror

Đăng bởi

Hệ thống tên lửa SAMP/T mới: Radar khóa hơn 1000 mục tiêu, phòng thủ toàn diện 360 độ

Hệ thống phòng thủ tên lửa SAMP/T do châu Âu phát triển đang nổi lên mạnh mẽ, khiến Patriot của Mỹ gặp áp lực lớn khi mất dần lợi thế ở Ukraine.

Hệ thống phòng không SAMP/T (Surface-to-Air Missile Platform/Terrain), còn được gọi là MAMBA, là một trong những thành tựu công nghệ quân sự nổi bật của châu Âu, do Tập đoàn Eurosam – liên doanh giữa MBDA Italy, MBDA France và Thales phát triển.Công nghệ siêu tên lửa Aster-30: Hạ gục tên lửa đạn đạo, đánh chặn cả tên lửa siêu thanh

Được thiết kế để đối phó với các mối đe dọa trên không, từ máy bay, tên lửa hành trình đến tên lửa đạn đạo chiến thuật, SAMP/T đã khẳng định vị thế như một đối thủ cạnh tranh đáng gờm với các hệ thống phòng không khác, bao gồm cả Patriot của Mỹ. 

Dựa trên các nguồn tin Meta-Defense, DW, Missilery.info, Business Insider, Defense News, Wall Street Journal và Financial Times, bài viết sẽ phân tích tổng quan về công nghệ, hiệu quả và những thách thức mà SAMP/T đang đối mặt, đặc biệt trong bối cảnh ứng dụng thực tiễn tại Ukraine.

Hệ thống tên lửa phòng không SAMP-T. Ảnh: Alexandra Wey/KEYSTONE/picture alliance

Tổng quan về hệ thống SAMP/T

SAMP/T là hệ thống phòng không di động tầm trung, được thiết kế để bảo vệ các đơn vị cơ giới hóa và các cơ sở chiến lược khỏi các cuộc tấn công từ trên không. ‘Siêu’công nghệ tên lửa Red Wolf, Green Wolf Mỹ: ‘Bầy sói mới’ khiến phòng không ‘tắt sóng’

Hệ thống sử dụng tên lửa Aster-30, có khả năng đánh chặn mục tiêu ở khoảng cách lên đến 120km đối với mục tiêu khí động học và 60km đối với tên lửa đạn đạo. 

Với radar Arabel 3D, SAMP/T có khả năng phát hiện và theo dõi hơn 1000 mục tiêu đồng thời, mang lại khả năng phòng thủ toàn diện 360 độ, một lợi thế so với hệ thống Patriot, vốn bị hạn chế về góc phủ sóng cho đến khi tích hợp radar LTAMDS.

Phiên bản nâng cấp SAMP/T NG, dự kiến được triển khai từ cuối năm 2025, hứa hẹn nâng cao khả năng đánh chặn với tầm bắn tối thiểu 150km và khả năng đối phó với tên lửa đạn đạo chiến thuật có tầm bắn 600km. 

Điều này giúp SAMP/T trở thành một trong những hệ thống phòng không tiên tiến nhất, đáp ứng nhu cầu bảo vệ không gian chiến trường hiện đại.

Ứng dụng thực tiễn và hiệu quả

SAMP/T đã được Pháp và Ý triển khai để bảo vệ các khu vực chiến lược, bao gồm cả việc triển khai tại Romania để củng cố sườn phía Đông của NATO. Công nghệ tên lửa MANPADS của MBDA: ‘Cơn ác mộng’ cho UAV và trực thăng

Tại Ukraine, hệ thống này do Pháp và Ý cung cấp nhằm tăng cường khả năng phòng không trước các cuộc tấn công bằng tên lửa và máy bay không người lái (UAV) của Nga. Tuy nhiên, hiệu quả của SAMP/T tại Ukraine đã gây ra nhiều tranh cãi.

Wall Street Journal và Le Monde cho rằng hệ thống gặp vấn đề về phần mềm, dẫn đến việc không thể đánh chặn hiệu quả các tên lửa đạn đạo tại Ukraine. 

Tỷ lệ bắn hạ máy bay không người lái cũng giảm mạnh từ 90% trong năm 2024 xuống còn 30% vào năm 2025, phần lớn do thiếu hụt tên lửa Aster-30 và các hạn chế kỹ thuật của radar Arabel. 

Tuy nhiên, các nguồn khác, khẳng định rằng SAMP/T và tên lửa Aster-30 đã hoạt động tốt trong việc đối phó với các mối đe dọa tên lửa đạn đạo chiến thuật (TBM).

Những ý kiến trái chiều này cho thấy sự phức tạp trong việc đánh giá hiệu quả của hệ thống trong môi trường chiến đấu thực tế.

Một bệ phóng tên lửa Patriot khai hỏa tên lửa đánh chặn. Ảnh: Anthony Sweeney / Lục quân Hoa Kỳ.

Thách thức và hạn chế

Một trong những thách thức lớn nhất của SAMP/T là vấn đề nguồn cung tên lửa Aster-30. Theo DW, Ukraine đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng tên lửa này, trong khi kho dự trữ của Ý cũng đã cạn kiệt và Pháp chưa cam kết cung cấp thêm.Tên lửa tầm xa Mỹ, công nghệ thay đổi cuộc chơi hay ngòi nổ xung đột Nga-Ukraine?

Điều này làm dấy lên câu hỏi về khả năng duy trì hoạt động của hệ thống trong các chiến dịch kéo dài.

Bên cạnh đó, radar Arabel của SAMP/T, mặc dù có khả năng phát hiện và theo dõi mục tiêu tốt, lại gặp khó khăn khi đối phó với các mục tiêu tốc độ cao hoặc trong môi trường nhiễu sóng mạnh. 

Những hạn chế này, cùng với vấn đề phần mềm, đã khiến một số nhà quan sát so sánh SAMP/T với Patriot, cho rằng hệ thống của Mỹ vẫn có ưu thế trong một số kịch bản chiến đấu.

Tầm quan trọng chiến lược và triển vọng tương lai

Mặc dù gặp phải một số khó khăn, SAMP/T vẫn được xem là một phần quan trọng trong chiến lược phòng không của châu Âu, đặc biệt trong bối cảnh các quốc gia châu Âu tìm cách giảm sự phụ thuộc vào công nghệ quân sự Mỹ. 

Theo Business Insider, SAMP/T là một trong những giải pháp thay thế tiềm năng cho các hệ thống như Patriot, HIMARS hay Abrams, thể hiện tham vọng tự chủ công nghệ quốc phòng của châu Âu.

Việc Pháp và Ý đặt hàng phiên bản SAMP/T NG vào năm 2024 cho thấy cam kết mạnh mẽ trong việc nâng cấp và mở rộng hệ thống này. 

Dự kiến, từ năm 2026, SAMP/T NG sẽ được cung cấp cho các quốc gia khác, mở ra cơ hội xuất khẩu và tăng cường khả năng phòng thủ chung của NATO. 

Đăng bởi

Quy mô khổng lồ của Hạm đội Thái Bình Dương Mỹ

Tiền thân của Hạm đội Thái Bình Dương là Phân hạm đội Thái Bình Dương và Phân hạm đội Đông Ấn.

Ngày 15/4/1907, Phân hạm đội Thái Bình Dương hợp nhất với Phân hạm đội châu Á thành Hạm đội Thái Bình Dương. Năm 1922, Hạm đội Thái Bình Dương và Hạm đội Đại Tây Dương hợp nhất thành Hạm đội Mỹ. Ngày 1/2/1940, thực hiện chủ trương “Hải quân 2 đại dương”, Hạm đội Thái Bình Dương và Hạm đội Đại Tây Dương được tái lập.

Giai đoạn Chiến tranh Thế giới lần thứ II, Hạm đội Thái Bình Dương đã tham gia nhiều chiến dịch quan trọng. Giai đoạn sau đó, do Mỹ chú trọng khu vực châu Âu nên quy mô của Hạm đội Thái Bình Dương bị thu nhỏ, nhiều ưu tiên được giành cho Hạm đội Đại Tây Dương.

{keywords}
Hạm đội Thái Bình Dương của Mỹ. Ảnh: Defensenews

Từ sau Chiến tranh Lạnh đến nay, trọng điểm chiến lược của Mỹ từng bước chuyển sang khu vực châu Á – Thái Bình Dương, lực lượng của Hạm đội Thái Bình Dương cũng từng bước được tăng cường, vị trí của Hạm đội Thái Bình Dương ngày càng trở nên quan trọng.

Đến nay, Hạm đội Thái Bình Dương trở thành tập đoàn tác chiến hải quân mạnh nhất của Mỹ, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ Thái Bình Dương, Ấn Độ Dương và đại bộ phận Bắc Băng Dương (chiếm 70% tổng diện tích biển và đại dương toàn cầu, lớn gấp 2,55 lần diện tích khu vực quản lý của Hạm đội Đại Tây Dương).

Tập đoàn tác chiến hải quân mạnh nhất của Mỹ

Nhiệm vụ chủ yếu của Hạm đội Thái Bình Dương là: Phòng ngự trên biển hướng bờ Tây nước Mỹ và tác chiến trên biển trong các khu vực tác chiến Thái Bình Dương và trung tâm; Huấn luyện cho lực lượng tác chiến hải quân thuộc các Bộ tư lệnh Thái Bình Dương, Bộ tư lệnh Trung tâm, Bộ tư lệnh Phương Bắc, Bộ tư lệnh Phương Nam, Bộ tư lệnh chiến lược và các bộ tư lệnh khác. Bộ tư lệnh Hạm đội Thái Bình Dương đóng tại căn cứ Trân Châu Cảng, Hawaii.

Hạm đội Thái Bình Dương được biên chế thành 3 hạm đội lớn là Hạm đội 3, Hạm đội 5 và Hạm đội 7.

Hạm đội 3 đóng tại căn cứ San Diego, California. Nhiệm vụ chủ yếu là chỉ huy tác chiến trên biển ở khu vực Đông Thái Bình Dương. Kỳ hạm là tàu chỉ huy Koronod.

Hạm đội 5 đóng tại Manamah, Bharain, nhiệm vụ chủ yếu là chỉ huy tác chiến trên biển ở khu vực Trung Đông. Đây là hạm đội duy nhất của hải quân Mỹ không có kỳ hạm và lực lượng thường trực cố định. Toàn bộ lực lượng của hạm đội đều do bộ phận đóng tại Mỹ và Hawaii luân phiên đổi trực 6 tháng 1 lần.

Khi xảy ra chiến tranh, Hạm đội 5 sẽ được tăng cường lực lượng từ các hạm đội khác. Trong các cuộc chiến tranh ở khu vực Trung Đông, Hạm đội 5 luôn là nòng cốt trong việc tổ chức chỉ huy tác chiến trên biển.

Hạm đội 7 đóng tại căn cứ Yokosuka, Nhật Bản. Kỳ hạm là tàu chỉ huy Blue Ridge, khi tàu này phải sửa chữa lớn thì tàu chỉ huy Koronod sẽ thay thế.

Đây là hạm đội tiền duyên lớn nhất của hải quân Mỹ trên khu vực châu Á – Thái Bình Dương với phạm vi hoạt động rộng lớn, gồm: Tây Bắc Thái Bình Dương, Tây Thái Bình Dương, Tây Nam Thái Bình Dương, Ấn Độ Dương và biển Ảrập; phía bắc tới quần đảo Thousand, phía nam tới châu Nam Cực, phía đông bắt đầu từ Đường đổi ngày (gần kinh tuyến 180 độ kinh Đông từ Bắc Cực qua eo biển Bering, Thái Bình Dương cho đến Nam Cực), phía tây qua Ấn Độ Dương tới bờ biển phía đông châu Phi.

Để đảm trách được địa bàn rộng lớn này, lực lượng tác chiến của Hạm đội 7 thường tổ chức biên chế thành nhiều hạm đội đặc nhiệm hỗn hợp để thực hiện những nhiệm vụ tác chiến khác nhau.

Lực lượng hùng hậu

Lực lượng của Hạm đội Thái Bình Dương khi cao nhất khoảng 230.000 quân (gồm cả hơn 90.000 lính hải quân đánh bộ), 230 tàu chiến và 1.600 máy bay các loại. Trong đó, tàu chiến thường gồm: 6 tàu sân bay, 10 tàu ngầm tên lửa hạt nhân chiến lược, 26 tàu ngầm tấn công động lực hạt nhân, 12 tàu tuần dương tên lửa, 28 tàu khu trục tên lửa, 15 tàu hộ vệ tên lửa, 19 tàu tác chiến thủy/bộ, 6 tàu quét lôi, 4 tàu tuần tiễu, 100 tàu đảm bảo hậu cần và vận tải…

Lực lượng tàu chiến của Hạm đội Thái Bình Dương được chia thành 4 Bộ tư lệnh tác chiến: Bộ tư lệnh tàu mặt nước, Bộ tư lệnh hàng không, Bộ tư lệnh tàu ngầm và Bộ tư lệnh hải quân đánh bộ hạm đội.

Hạm đội Thái Bình Dương có 41 căn cứ, trong đó, 27 căn cứ đóng tại phía tây bờ biển nước Mỹ, 3 căn cứ tại Hawaii, 2 căn cứ tại đảo Guam, 6 căn cứ đóng tại Nhật Bản, 1 căn cứ tại Singapore, 1 căn cứ tại Diego Garcia – Ấn Độ Dương, 1 căn cứ đóng tại Bharain.

Với vai trò là một trong những tập đoàn tác chiến mạnh nhất trên toàn cầu hiện nay, lực lượng của Hạm đội Thái Bình Dương đang là nòng cốt trong việc thực hiện các nhiệm vụ chiến lược của Mỹ đối với khu vực Thái Bình Dương – Ấn Độ Dương như: Kiềm chế sự trỗi dậy của Trung Quốc; Giám sát, xử lí tình hình bán đảo Triều Tiên cũng như vấn đề hạt nhân của Iran…

Nguyên Phong

Đăng bởi

Hạm đội 7 dọc ngang Thái Bình Dương

Hạm đội 7 của hải quân Mỹ hoạt động tại Thái Bình Dương suốt gần 70 năm qua, với sự góp mặt của rất nhiều chiến hạm lừng danh.

Hàng không mẫu hạm USS George Washington thuộc Hạm đội 7 rời cảng Yokosuka, Nhật Bản hôm 10/6/2009 để bắt đầu một nhiệm vụ. Căn cứ chính của Hạm đội 7 được đặt tại Yokosuka nằm trong vịnh Tokyo.
Tàu tấn công đổ bộ tiền phương USS Essex dẫn đầu một đội hình các tàu hải quân Mỹ và Indonesia trong một hoạt động chung hôm 20/11/2011. USS Essex khi đó có mặt tại đảo du lịch Bali trong một chuyến thăm.
Các thủy thủ trên tàu sân bay USS Carl Vinson tham gia một bữa tiệc đón chào năm mới vào ngày 31/12/2011. Hàng không mẫu hạm này khi đó đang có một nhiệm vụ tại tây Thái Bình Dương.
Binh sĩ Mỹ và Australia trong một bài tập hôm 20/7/2011 trong khuôn khổ cuộc tập trận chung Talisman Sabre 2011 của quân đội hai nước. Cuộc tập trận này diễn ra tại vịnh Shoalwater gần thành phố Rockhampton, cùng một số khu vực khác thuộc bang Queensland và vùng lãnh thổ Bắc Australia (Northern Territory).
Chỉ huy trưởng Susan Whitman thuộc tàu sân bay Abraham Lincoln chia kẹo với một bé gái khi tham gia một dự án dịch vụ cộng đồng tại Rayong, Thái Lan, hôm 7/1/2012.
Một binh sĩ của Lực lượng Phòng vệ Mặt đất Nhật Bản giơ tay chào trước lá quốc kỳ Mỹ trên boong tàu đổ bộ USS Tortuga hôm 17/3/2011 và sau đó nói “Cảm ơn”. Tàu USS Tortuga của Hạm đội 7 đưa hơn 80 xe cơ giới từ Tomakomai Ko tới Ominato, một trong những hoạt động để hỗ trợ Nhật Bản sau thảm họa động đất sóng thần ngày 11/3/2011.
Hai máy bay chiến đấu thuộc hàng không mẫu hạm USS Carl Vinson thực hiện bài tập tiếp liệu trên không vào ngày 31/5/2011.
Soái hạm USS Blue Ridge (trái), tàu chỉ huy của Hạm đội 7, và tàu Dokdo của hải quân Hàn Quốc cùng thả neo tại Busan, Hàn Quốc, hồi tháng 8/2009. USS Blue Ridge tới Hàn Quốc để tham gia cuộc tập trận “Người bảo vệ tự do Ulchi 2009”.

Xem thêm: Soái hạm Mỹ tới Philippines

Các thủy thủ trên boong tàu chỉ huy USS Blue Ridge của Hạm đội 7 khi chiến hạm này tới Laem Chabang, Thái Lan, hôm 17/4/2010. Trước đó, soái hạm USS Blue Ridge có chuyến thăm thủ đô Jakarta của Indonesia.
Tàu sân bay USS Abraham Lincoln di chuyển qua một khu vực đang có sấm chớp tại eo biển Malacca (nằm giữa đảo Sumatra của Indonesia và đông Malaysia) hôm 8/10/2010. Hàng không mẫu hạm này khi đó sắp có chuyến thăm Malaysia, sau khi được điều động tới Hạm đội 7 để hỗ trợ chiến lược hàng hải của quốc gia Đông Nam Á.
Bản đồ cho thấy phạm vi trách nhiệm của các hạm đội hải quân Mỹ, trong đó có Hạm đội 7 (7F). Đồ họa: Wikipedia

Nhật Nam (Ảnh: US Navy)